Dịch COVID-19 như một “liều thuốc thử” để biết được sức khỏe của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đang thế nào? Mức độ phản ứng nhanh của họ ra sao với khủng hoảng, từ đó cũng thấy rõ điểm mạnh, điểm yếu, thách thức và cả cơ hội phía trước.
Thực tế, sau thời gian “work from home” một bộ phận nhân sự không nhỏ sẽ rơi vào tình trạng uể oải, thiếu tập trung làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Đây có thể coi là vấn đề cấp thiết mà doanh nghiệp cần tìm mọi phương án để giúp nhân viên trở lại “đường đua” thương trường khốc liệt.
Xem thêmcác bài khác
Vậy câu hỏi đặt ra là: Đi làm hậu cách ly, làm thế nào để “tiếp lửa” cho nhân sự?
Dưới đây là một vài gợi ý mà Vạn Đắc Phúc có thể giúp bạn:
-
Tổ chức hoạt động kick-off
Hãy khởi động lại đường đua bằng một buổi kick-off nhằm warm up tinh thần cho đội ngũ nhân viên, thắp lửa nhiệt huyết để cùng nhau đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Vạn Đắc Phúc có thể giúp Doanh nghiệp tổ chức những chương trình ngay tại văn phòng hoàn toàn miễn phí. Một buổi đào tạo nhỏ bằng các trò chơi teambuilding indoor sẽ mang lại một tinh thần làm việc hoàn toàn khác biệt và hiệu quả bất ngờ!
-
Xây dựng phong trào thể thao trong môi trường doanh nghiệp
Đại dịch đi qua là cơ hội cho chúng ta xem trọng sức khỏe con người nhiều hơn. Các doanh nghiệp cần có lộ trình rèn luyện thể chất, sự năng động cho mỗi nhân viên trong công ty. Đây có thể xem là một biện pháp an toàn và bền vững để không bị ảnh hưởng khi khủng hoảng xảy ra.
– Tổ chức chương trình Teambuilding, Ngày hội thể thao hoặc chỉ đơn giản là một Giải chạy việt dã mà ai cũng có thể tham gia nhằm nâng cao sức khỏe và tinh thần cho nhân viên.
– Dành ra một phần ngân sách cho việc tổ chức các hoạt động thể thao thường xuyên như: Lớp yoga tại văn phòng, CLB bóng đá, CLB cầu lông, tennis hoặc bơi lội…
-
Củng cố văn hoá và bản sắc doanh nghiệp
Văn hóa và bản sắc ở đây được hiểu là quan điểm của Doanh nghiệp khi nhìn nhận thế giới và chính mình trong bối cảnh hậu Covid-19.
Một cuộc khủng hoảng có thể mang mọi người lại gần nhau bằng tinh thần đoàn kết, nhưng cũng có thể đẩy mọi người ra xa nhau nếu trong môi trường Doanh nghiệp đang tồn tại một bộ phận nhân sự với xu hướng nghĩ đến lợi ích cá nhân nhiều hơn.
Văn hóa doanh nghiệp của bạn đã được thể hiện như thế nào trong đại dịch? Nhân viên đang gắn kết hơn hay lạc lõng hơn với tập thể? Họ phải làm thế nào để thể hiện được các giá trị cốt lõi?
Trả lời được các câu hỏi trên, Doanh nghiệp sẽ có hướng đi cho việc xây dựng văn hoá phù hợp với hoàn cảnh hiện tại. Quan trọng là cần tập trung quyết liệt hành động và chuyển đổi nhanh, thay vì ngồi dậm chân than khóc.
Từng bước phục hồi sau đại dịch, các doanh nghiệp đã nắm được 3 vấn đề lớn để chuẩn bị cho sự trở lại đầy nội lực hay chưa? Hãy nhanh chân hành động và thay đổi ngay từ hôm nay! Vạn Đắc Phúc sẽ giúp Doanh nghiệp của bạn làm điều đó!
